寮の在り方改善の今後の方策について(2) 

　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　2000.08.28　方針検討メンバ

・寮のあり方を抜本的に改革するべき時期に来ていることは、学内の概ねのコンセンサス
が抽象レベルでは認められていると考えてよいと思われる。来年4月を期して現状より大幅
な改善の一歩を踏み出すべきである。改修後のあるべき姿を早くから想定し、そこへの軟
着陸の第一歩との位置づけも同時に考えるべき。
・寮の改修予算がもしごく近い時期に認められるようだと、事態は急を要する。一方、来
年4月を期しての改革は実際上ぜがひでも行うべきで、急いで検討すべきである。いずれに
せよ、できれば11月 2日に行われるオープンキャンパスまでにちゃんとした方向性を打ち
出し、新しい寮のあり方を反映した入寮に結びつけることが望ましい。
・当面来年4月を期して次のことを行うよう提案（とまとめ）：
　(1)入寮規則・運営ルールの大幅な改革 その骨子は：
　　・寮に入るにふさわしい者（ふさわしくない者の例：成績不良者、粗暴な者、上級生
　　　をかさにきる者等）だけを審査（大学が行うのを基本とする）の上入寮させる
　　・部屋割りについては大学が決めるのを基本とする。
　　・適当な間隔（半年ごと）で部屋割りを変える
　(2)１棟を確保し、1年生はすべてそこに入れ、各室は2名とする。各フロアごとの残り
　　の部屋に人選の上、若干人数の上級生を入れる。上級生の人選に当たり、もっともふ
　　さわしい者を選ぶ。また大学院生をフロアマネージャとして入れることも検討する。
　　フロアマネージャは居住費用不要にする、あるいは若干の手当てを出すことも考慮す
　　る。一部のフロアには大学院生を含む留学生を受け入れ、日本人学生は希望者を優先
　　し国際交流フロア（仮称）とし異文化への寛容の精神を養う。これは外部評価の指摘
　　（別紙参照）にもかなう。このフロアのフロアマネージャには外国人も含める。
　(3)上の１棟を除いた残りの棟について、新しいルールを適用して大幅な入れ替えを行
　　う。もし、改修が急に認められれば、改修に伴う一時的棟を1棟確保する（通常の部
　　屋割りの対象外とする）。いずれにせよ人数的には可能なはずである。
　(4)上記の在来生の部屋割りは新1年生のやり方をモデルケースにするとともに、来るべ
　　き改修後のあるべき姿にも照らして行う。また、次年度以降に女子、留学生、大学院
　　生の受け入れも考慮する。
　(5)管理人を置くこと、および寮費の値上げ　管理人の職務を明確化すべきである
　(6)寮の内外をできるだけきれいにし、面目を一新したい。あらゆる方策（予算のかき
　集め、ボランティアを募る等）をさぐり、ベターな環境にする。
　(7)具体案がまとまったら、できるだけ学内のコンセンサスを取り協力を求める。寮生
　には改革の趣旨を周知し、単なる寮の問題を超えた大学の改善に結びつけるよう協力を
　求める。
　(8)よい方向性が出てきたら対外的にもアピールする。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上



戻る